4 карты орг. изменений

Этот инструмент помогает системно управлять изменениями,

которые должны идти сразу в 4 плоскостях:

Структура → Процессы → Культура → Компетенции

Если выпадает хотя бы один блок — трансформация не взлетает.

Структура — кто за что отвечает (роли, уровни управления,

подчинённость, зоны ответственности).

Если меняем только структуру, то люди получают новые должности,

но продолжают работать по-старому.

• «4 карты орг. изменений» = инструмент оргдизайна

• используется директором по оргразвитию / HR BP

• работает на управление структурой, ролями, изменениями, а не на операционный HR