<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>Обучение и развитие персонала - HR Stock</title>
<link>https://hr-stock.ru/</link>
<atom:link href="https://hr-stock.ru/staff-training-and-development/rss.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<language>ru</language>
<description>Обучение и развитие персонала - HR Stock</description><item>
<title>14 принципов создания тестов</title>
<guid isPermaLink="true">https://hr-stock.ru/staff-training-and-development/mentoring/71-14-principov-sozdanija-testov.html</guid>
<link>https://hr-stock.ru/staff-training-and-development/mentoring/71-14-principov-sozdanija-testov.html</link>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 10:07:07 +0300</pubDate>
<category>Наставничество</category>
<description><![CDATA[<p>Этот материал — готовый практический инструмент для развития карьеры внутри компании. В нем структурированная методика: SWOT-анализ, пошаговое планирование целей (1–2 года, 3–5 лет, 10–15 лет), шаблоны действий и алгоритм подготовки к встрече с руководителем. Это не теория, а рабочая тетрадь, которую можно заполнять и использовать в реальном карьерном диалоге.</p> <p><b>Документ особенно ценен для HR и руководителей</b>, которые хотят выстроить системный подход к внутренней мобильности и развитию сотрудников. Его можно применять как индивидуальный инструмент для сотрудника или как часть программы карьерного сопровождения внутри компании.</p> <blockquote>«The best career development plan is one that aligns individual ambition with organizational purpose.» — Dave Ulrich</blockquote> <p><br></p>]]></description>
</item></channel></rss>